Dieses Mal Stefan Klaus. Er ist Geschäftsführer der Tagungs- und Bildungsstätte in Vierzehnheiligen, Vorsitzender des Dehoga-Kreisverbandes und ehrenamtlich im Vorstand der Bürgerstiftung tätig. In seinem Büro liegt in der Ecke zusammengerollt ein Plakat der Fernsehsendung. Jetzt ist nur noch das Wort „Sommer“ zu lesen – draußen regnet es.

LICHTENFELSER: Sie sind vor viereinhalb Jahren nach Vierzehnheiligen gekommen. Was haben Sie als Erstes gemacht?

Stefan Klaus: Als ich hier ankam, hingen im ganzen Haus schwere Monitore. Das System ging nicht mehr, weil es den Betreiber nicht mehr gab. Dann klebten Zettel aus Papier auf den Bildschirmen mit dem Tagesplan, damit sich unsere Gäste zurechtfinden. Als Erstes fragte ich in meinem Netzwerk – so ging der Auftrag an eine oberfränkische Firma, die das Infosystem wieder zum Laufen gebracht hat, vernetzt mit unserem Buchungssystem. Eine Mitarbeiterin hatte dann die Idee, dass bei jedem Raum, der nicht benutzt ist, ein Bild von der Innenansicht des Saals eingespielt wird. Das kommt bei den Leuten super an.

LICHTENFELSER: Welche Eigenschaften braucht ein Macher heute?

Stefan Klaus: Ein Macher darf heute kein Solist sein. Ohne Netzwerk funktioniert es nicht. Stillstand ist Rückschritt. Dafür muss man sich zutrauen, auch etwas Neues zu wagen. Ein Macher braucht Ideen und langfristige Ziele, die er dann auch seinen Mitstreitern vermitteln kann. Aber: Er muss ein Langläufer sein, als Sprinter kommt er da nicht weit. Das ist heute vielleicht wichtiger denn je. Erzähle den Menschen nicht, wie sie einen Stein auf den anderen setzen sollen, sondern inspiriere sie von der Idee, eine Kirche zu bauen.

LICHTENFELSER: Wie gelingt Ihnen das?

Stefan Klaus: Vierzehnheiligen ist der drittgrößte Wallfahrtsort. 180 Wallfahrten, 20.000 Pilger, 800 davon übernachten bei uns. Das waren bislang 3.500 Mails jedes Jahr. Ich habe meinen Mitarbeitern gesagt, dass wir das digitalisieren. Die haben gesagt: Jetzt spinnt er total. Dann haben wir mit der Arbeit begonnen. Jetzt kann jeder Wallfahrer sein Zimmer mit allen Optionen digital buchen. Er muss nicht einmal das Datum wissen, sondern nur, wo er losläuft. Er klickt also beispielsweise auf „Bad Königshofen“ und das richtige Datum ist schon hinterlegt. Jetzt sparen wir uns die Bearbeitung unzähliger Mails und können diese Kräfte für unsere Gäste vor Ort nutzen.

LICHTENFELSER: Wenn andere Sie beurteilen, dann sind Sie wohl der Macher, der Macher sind?

Stefan Klaus: Wenn da etwas sofort gemacht werden muss, dann habe ich früh gemerkt: Jede und jeder ist in der Pflicht, das anzupacken, was er oder sie für richtig hält. Und zwar immer mit anderen zusammen. So habe ich jetzt für einen Parkplatz, wo wir einen Weihnachtsmarkt machen wollen, einen Club der Willigen gegründet, der das gemeinsam umsetzt. Diese Willigen gibt es im Haus und im Netzwerk, unter den Hauptamtlichen und den Ehrenamtlichen.

LICHTENFELSER: Als Geschäftsführer eines Hauses mit 400 Betten haben Sie auch noch Zeit für Ehrenämter – wie machen Sie das?

Stefan Klaus: Die Frage ist doch, warum ich das mache. Das Ehrenamt ist wichtig und gibt jedem unheimlich viel zurück. Die Bürgerstiftung organisiert beispielsweise die Fahrer der Tafel oder Lesepaten. Als mir die Fremdenzimmer ihren Platz für Kinder auf Zeit weggenommen haben, war klar, dass diese Gäste nur die Hälfte der Zeit am Küchentisch sitzen wollen. Und die andere? Da habe ich vorgeschlagen, doch genau diese Ehrenämter zu nutzen. Wir besuchen deren Netzwerke, dann können Lösungen entstehen, die allen Menschen nutzen.

LICHTENFELSER: Welche Rolle spielt die Region, wenn Sie wieder einmal eine Idee haben und etwas Neues machen wollen?

Stefan Klaus: Die Region ist hervorragend. Wir haben enorm viele Möglichkeiten – nur schöpfen wir längst noch nicht alle aus. Wir sind gesegnet mit Bildungshäusern und Tagungsstandorten von Kloster Banz oder dem Kurhotel. Der Wallfahrer nimmt durch die Region viel mit. Und er macht spannende Urlaube. Wenn es ihm hier gefällt, kann er auch mit einer Veranstaltung wiederkommen. Und er kann mit seiner Familie hier Urlaub machen, Radfahren, auf den Staffelberg oder in die Obermain-Therme gehen. Die Zusammenarbeit ist sehr gut. Manche kommen bereits mit Gruppen aus München, weil sie bei uns andere Möglichkeiten finden und nicht die hohen Preise in den Metropolen zahlen. Diese Gäste kommen übrigens immer öfter mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Da gibt es noch Luft nach oben. Wir arbeiten aber schon dran. (lacht)

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Neubau der Sparkasse in Lichtenfels feiert 50 Jahre

Die Sparkasse Coburg – Lichtenfels feiert in diesem Jahr ein stolzes Doppeljubiläum: Die Sanierung der Hauptstelle in Coburg am Marktplatz jährt sich zum 25. Mal – und vor 50 Jahren, 1976, wurde der Neubau der damaligen Kreissparkasse Lichtenfels feierlich eingeweiht. Bis heute steht das Gebäude an der Kronacher Straße in Lichtenfels für den Neuanfang einer ganzen Institution – und für die gemeinsame Verbundenheit seit der Fusion 2005.

Als sich am 18. November 1976 die Türen der neuen Kreissparkasse an der Kronacher Straße öffneten, war der Andrang riesig. Schon am frühen Morgen warteten die ersten Kunden, Bonbons wurden verteilt, für die ersten Besucher gab es Spargeschenkgutscheine. Das Gedränge war so groß, dass die Polizei dafür sorgen musste, dass die Menschenmenge nicht zu viel Druck auf die Eingänge ausübte. Für Lichtenfels war die Eröffnung ein Großereignis – und für die Sparkasse der sichtbare Aufbruch in eine neue Zeit.

Vom Platzmangel zum modernen Hauptsitz

Der Neubau war dringend notwendig geworden. Im alten Hauptstellengebäude gegenüber dem Bahnhof herrschte Anfang der 1970er Jahre akute Raumnot. Die Kreissparkasse expandierte, eröffnete neue Filialen, gleichzeitig veränderten sich der Zahlungsverkehr und die Anforderungen an die Kundenbetreuung. Diesen neuen Aufgaben waren die alte Schalterhalle und die beengten Arbeitsplätze kaum noch gewachsen.

Ein Wettbewerb – und ein Entwurf mit Ecken und Kanten

Der Weg zum Neubau begann mit einem Architektenwettbewerb. 32 Architekten zeigten zunächst Interesse, 19 Entwürfe wurden eingereicht. Den Auftrag für die Planung erhielt schließlich das Münchner Architekturbüro Deiß. Das Grundstück zwischen Kronacher und Gabelsberger Straße stellte die Planer vor besondere Herausforderungen: Es war lang und schmal, beinahe schlauchförmig. Die Lösung war ein terrassierter Baukörper, dessen Architektur durchaus Diskussionen auslöste. Kritiker fanden den Entwurf zu avantgardistisch und nicht passend für die Umgebung. Der Sparkassenvorstand hielt dagegen: Gerade die Terrassenbauweise ermögliche eine optimale Nutzung der Fläche.

Im April 1975 wurde die alte, inzwischen marode Villa Kraus abgerissen. Die Bauarbeiten konnten beginnen und schritten zügig voran. Im Juli 1975 wurde der Grundstein gelegt, am 7. November folgte das Richtfest. Die Baukosten ohne Inneneinrichtung wurden im Mai 1976 mit 8,5 Millionen Mark angegeben. Noch vor der offiziellen Eröffnung 1976 konnten Interessierte im Oktober die Baustelle besichtigen – und nutzten diese Gelegenheit ausgiebig.

Ein Gebäude, das mehr sein sollte als eine Bank

Mit seinem markanten Baukörper setzte das neue Hauptstellengebäude einen städtebaulichen Akzent an der Kronacher Straße. Betontürme für die Aufzüge, besondere Dachaufbauten und die klare Gliederung machten es zu einem Kind seiner Zeit. Im Inneren gab es moderne Arbeitsplätze, eine Tiefgarage für die Beschäftigten und einen Vortragssaal mit 200 Sitzplätzen, der nicht nur für Sparkassenveranstaltungen, sondern auch für die Allgemeinheit offenstand. Kunst gehörte ebenfalls zum Konzept: Ein großes Pflanzenwandbild schmückte das erste Obergeschoss, vor dem Gebäude wurde ein etwa sechs Meter hoher Bronzebrunnen des Lichtenfelser Künstlers Hubert Weber aufgestellt. Der Vorplatz war als Grün- und Ruhezone gestaltet.

„Wir signalisieren unseren Kunden: Wir bleiben hier.“

Heute beherbergt das Gebäude eine der beiden Hauptstellen der Sparkasse Coburg – Lichtenfels. Die Fusion der beiden traditionsreichen Häuser 2005 führte sie unter einem Dach zusammen – ohne ihre Verwurzelung in den jeweiligen Regionen aufzugeben. Vorstandsvorsitzender Dr. Martin Faber sieht gerade darin eine wichtige Aufgabe: „Indem wir bauen, signalisieren wir auch unseren Kunden: Wir bleiben hier.“ Das Doppeljubiläum – 50 Jahre Neubau in Lichtenfels und 25 Jahre Sanierung des historischen Sparkassengebäudes am Coburger Marktplatz und in der Ketschengasse – steht deshalb auch für Kontinuität. Beide Standorte wachsen von Veränderungen, von Investitionen und davon, wie sich die Sparkasse immer wieder an neue Anforderungen anpasst.

Für Faber ist die enge Verbindung zur Heimatregion kein bloßes Bekenntnis, sondern Teil des Selbstverständnisses. Die Sparkasse investiert in ihre Standorte, weil sie langfristig in der Region bleiben und deren Entwicklung mitgestalten will. „Es ist tatsächlich eine Abhängigkeit von der Region“, sagt er. Die Menschen, ihre Netzwerke und ihre Verbundenheit mit dem Ort seien ein wertvoller Teil dieser Gemeinschaft. Auch die Fusion habe gezeigt, wie wichtig es sei, Kräfte zu bündeln. Aus zwei eigenständigen Traditionshäusern wurde eine leistungsfähige gemeinsame Sparkasse für die gesamte Region. Unterschiedliche Unternehmenskulturen mussten zusammenwachsen, Arbeitsbereiche wurden in Coburg bzw. Lichtenfels gebündelt und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammengeführt. Heute ist die aus getrennten Häusern gewachsene Sparkasse an beiden Standorten als wichtiger Ansprechpartner verwurzelt.

Die Geschichte des Lichtenfelser Neubaus ist damit mehr als ein Rückblick auf Architektur und Bankwesen. Sie erzählt von einer Sparkasse, die auf Wachstum reagierte, sich räumlich neu aufstellte und bis heute Verantwortung für ihre Heimatregion übernimmt. Das Gebäude an der Kronacher Straße ist dafür ein sichtbares Zeichen – seit 50 Jahren.

Meilensteine auf einen Blick:

1974: Architektenwettbewerb, 19 Entwürfe werden eingereicht.

April 1975: Abriss der Villa Kraus und Beginn der Erdarbeiten.

Juli 1975: Grundsteinlegung.

7. November 1975: Richtfest.

Oktober 1976: Öffentliche Besichtigung der Baustelle.

18. November 1976: Offizielle Einweihung der neuen Kreissparkasse.

2005: Fusion der Vereinigten Coburger Sparkassen mit der Kreissparkasse Lichtenfels.

2007: Modernisierung des Schulungs- und Veranstaltungsbereichs in Lichtenfels.

2026: 50 Jahre Sparkassengebäude in Lichtenfels und 25 Jahre Sanierung des historischen Sparkassengebäudes in Coburg.

„Ein großer Tag für die kleine Stadt“

Erinnerungen des damaligen Vorstands der Kreissparkasse Lichtenfels Klaus Kroll

LICHTENFELSER: Herr Kroll, warum war ein Neubau damals überhaupt notwendig?

Klaus Kroll: Die damalige Kreissparkasse Lichtenfels war gegenüber dem Bahnhof untergebracht. Die Platzverhältnisse waren durch die starke Entwicklung angespannt beengt. Das war schon damals eine schwierige Situation, beinahe eine Notsituation. Wir mussten sogar die Statik des Gebäudes überprüfen lassen, weil wir uns fragten, ob die Belastungsgrenzen nicht bereits erreicht waren. Im obersten Stockwerk war der gesamte Zahlbereich untergebracht. Dort arbeiteten viele Mitarbeiter auf engem Raum, und täglich kamen enorme Mengen an Belegen zusammen. Allein das Material der BAföG-Kaufkraft aus Hauptkasse umfasste rund 50.000 Belege – täglich. Aber auch in den übrigen Stockwerken war es einfach zu voll. Wir brauchten dringend mehr Platz.

LICHTENFELSER: Wie kamen Sie zu der Aufgabe, einen Neubau auf den Weg zu bringen?

Klaus Kroll: Ich war damals noch relativ neu im Vorstand. Ich erinnere mich, dass ich zunächst im Flur saß – und dann bekam ich die schöne Aufgabe, eine neue Sparkassenzentrale zu planen. Das war natürlich eine große Herausforderung. Wir mussten uns überlegen, was die Sparkasse künftig charakterisieren sollte. Entscheidend war zunächst die Größe: Wir wollten so bauen, dass sich die Sparkasse auch in den kommenden Jahren gut weiterentwickeln konnte. Ebenso wichtig waren die Erreichbarkeit und ausreichend Parkplätze. Es sollte ein Gebäude entstehen, das unseren Anforderungen entsprechend und für die Zukunft genügend Spielraum bot.

LICHTENFELSER: Für den Neubau musste ein bestehendes Gebäude weichen. Was befand sich dort zuvor?

Klaus Kroll: Auf dem Grundstück stand eine herrschaftliche Villa. Sie war allerdings ziemlich marode und heruntergekommen. Was uns wirklich beeindruckt hat, war der schöne Garten. Dort standen viele stattliche Bäume und ich erinnere mich noch an die herrlich leuchtenden Äpfel. Das hatte schon etwas Besonderes.

LICHTENFELSER: Bei der Planung ging es nicht nur um Platz und Funktionalität. Es wurde auch über besondere Ausstattungsmerkmale diskutiert, richtig?

Klaus Kroll: Ja, zum Beispiel über eine Rolltreppe im vorderen Bereich. Das wäre die erste Rolltreppe in Lichtenfels gewesen. Dafür hatten wir damals sogar schon einen Plan. Wir änderten das dann schließlich, weil damals ebenfalls eine Hauptstelle der Bank in Lichtenfels gebaut wurde. Die waren später übrigens sehr gut ausgelastet – allerdings nicht immer aus geschäftlichen Gründen. In den Schalterpausen kamen die Schüler von der gegenüberliegenden Schule zu uns herüber und fuhren aus Spaß mit den Aufzügen rauf und runter.

LICHTENFELSER: Die Eröffnung 1976 muss für die Sparkasse und für Lichtenfels ein besonderes Ereignis gewesen sein. Wie haben Sie diesen Tag erlebt?

Klaus Kroll: Das war wirklich ein großer Tag für die kleine Stadt. Der Andrang war enorm. Schon früh am Morgen, gegen sechs Uhr, kamen die ersten Leute. Wir verteilten Bonbons, und für die ersten Kunden gab es Spargeschenkgutscheine. Das sprach sich natürlich herum. Als die Türen aufgingen, war das Gebäude ziemlich schnell völlig überfüllt. Es waren so viele Menschen gekommen, dass wir sogar polizeilich dafür sorgen mussten, dass nicht alles eingedrückt wurde. So groß war das Interesse. Für uns war das ein unvergessliches Erlebnis.

LICHTENFELSER: Wenn Sie auf die damalige Zeit zurückblicken: War das auch die große Blütezeit der Kreissparkasse Lichtenfels?

Klaus Kroll: Ja, das kann man durchaus so sagen. Es war die Blütezeit der Kreissparkasse Lichtenfels. Wir waren damals eine große und hervorragend organisierte und hatten zeitweise bis zu 400 Mitarbeiter. Der Neubau war dafür ein wichtiger Meilenstein. Er stand für Aufbruch und Wachstum und zeigte auch nach außen, welchen Stellenwert die Sparkasse in der Region hatte.

LICHTENFELSER: Sie sind heute 89 Jahre alt und der letzte noch lebende Vorstand dieser Zeit. Was bedeutet Ihnen das?

Klaus Kroll: Ich bin tatsächlich der Letzte aus der damaligen Runde, der den Neubau von Anfang an mit auf den Weg gebracht hat. Wenn ich daran zurückdenke, kommen viele Erinnerungen hoch: die bewegten Verhältnisse in den Gebäuden, die Planungen, die Diskussionen über die Ausstattung und schließlich dieser große Tag der Eröffnung. Das war eine prägende Zeit, beruflich wie persönlich. Und es ist schön, dass das Gebäude bis heute vom Stadtbild geprägt und an diese Epoche der Kreissparkasse Lichtenfels erinnert.

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Das Katastrophenschutzzentrum des Landkreises in Schney

„Wir sorgen vor, damit Helferinnen und Helfer in der Not mit moderner Ausstattung, gut ausgebildet und hoch motiviert unterstützen können“. Bayerns Innenminister Joachim Herrmann ist bei der Eröffnung des neuen Zentrums persönlich anwesend, um zu zeigen, wie wichtig dieser Schritt, wie wichtig dieses Zentrum ist. Landrat Christian Meißner kann die vielen Gründe aufzählen. „Die Ausstattungen und Gerätschaften des Katastrophenschutzes waren bisher im ganzen Landkreis verteilt. Durch den Klimawandel werden Hochwasser, Starkregen und Hitzewellen den Katastrophenschutz vor neue Herausforderungen stellen.“

Das Gebäude, das früher einmal der Wertstoffhof war, nähme mit Concept Laser eine erste Wendung. Der neue Wertstoff hieß Wissen und Forschung – und so wandelte sich das Gelände. Vor drei Jahren kaufte der Landkreis das Areal und leitete damit die nächste Wandlung ein. Hier hat der Katastrophenschutz nun sein neues Zuhause. Drei Funktionen gibt es dafür an einem Ort. Die Freiwillige Feuerwehr Lichtenfels/Main Gefahrenschutzzug zieht aus unbeheizten Garagen ohne Sanitäranlagen nach Schney. Gleichzeitig gibt es eine zentrale Lagerfläche für Feldbetten und Sandsäcke. Im ehemaligen Forschungsgebäude von Concept Laser ist ein Lagezentrum für den Stab eingerichtet worden. Von hier können künftig großflächige Einsätze koordiniert werden.

Oliver Schardt ist als Kreisbrandinspektor zuständig für das Katastrophenschutzzentrum. Er kennt insbesondere die Lage des Gefahrenschutzzuges. „Eine trockene und frostfreie Unterbringung ist seit 20 Jahren überfällig“, sagt er. Viele Jahre war er Kommandant des Gefahrenschutzzuges und kennt die Aufgaben und auch die Zustände. „Wenn wir ausgerückt sind, mussten wir erst die Fahrzeuge aus der Halle fahren, um sie dann beladen zu können – so eng war es. Für die Kameraden gab es keine Sanitäreinrichtungen.“ Viele weitere hätten kaum glauben können, dass das neue Zuhause kommen würde. Mit über 7000 ehrenamtlichen Arbeitsstunden haben sie sich eingebracht, um die Halle umzubauen.

Heute stehen die Fahrzeuge so in der Halle, dass man sie von allen Seiten beladen kann. Der Gefahrenschutzzug ist aus dem ehemaligen THW in Lichtenfels entstanden, das in den 1990er-Jahren aufgelöst wurde. An einem Zwischenplatz des Bauhofs wurde eine der Kommunen – die Stadt Lichtenfels. In einer Zweckvereinbarung mietet jetzt die Stadt für das Feuerwehrhaus die Hälfte der Fläche. In entsprechend großen Wagen stehen die technischen Hilfsmittel zum sofortigen Einsatz bereit. „Wir haben so viele Katastrophenkisten, dass wir für jeden einzelnen dieser Wagen vorbereitet haben, die wir dann nur noch einladen müssen“, erklärt Schardt.

Der Minister unterstreicht das: „Ob es die Starkregenereignisse sind, die unsere Keller in Mitleidenschaft ziehen wie im Juni 2024 oder die Wald- und Vegetationsbrände, die durch Hitze und Trockenheit begünstigt werden: Die Natur fordert uns heraus und verlangt, dass wir unsere Vorsorge ständig neu denken.“

Die Natur sei allerdings nicht der einzige Grund, so Herrmann: „Gleichzeitig verändert sich die geopolitische Lage in Deutschland und Europa grundlegend. Der militärische Konflikt in der Ukraine führt uns seit mehr als vier Jahren bildvoll die Gefahr kriegerischer Auseinandersetzungen vor Augen. Diese Gefahr ist real und sie betrifft auch Deutschland und seine Bündnis- und Beistandsverpflichtungen innerhalb der NATO sowie der Europäischen Union. Schon heute müssen wir uns vor den Auswirkungen hybrider Angriffe auseinandersetzen.“

Für solche Fälle ist das neue Lagezentrum gedacht. Dieses Krisenführungszentrum erfordert Räume über die gesamte und strukturierte Stabsarbeit, um die Notlagen effektiv bewältigen zu können. Bei großflächigen Schadenslagen müssen Leitung und Arbeit aufeinander abgestimmt werden. „Gerade im Katastrophenschutz ist es wichtig, im Ernstfall vorbereitet zu sein“, betont Landrat Christian Meißner. Jetzt genügt der richtige Fingerdruck, um mit der Arbeit beginnen zu können.

Kreisbrandinspektor Schardt zeigt einen Raum. An den Wänden sind Magnettafeln und Karten, auf denen schnell und sauber ein Bild der Lage dargestellt und Szenarien durchgespielt werden können. Gleichzeitig sitzen die Stabsstellen digital an einem großen gemeinsamen Tisch zusammen. Jede Stelle hat klar definierte Aufgaben und ist je nach Lage mit ein bis zwei Personen besetzt. Das Lagezentrum in den ehemaligen Laborräumen ist abgegrenzt von den Lager- und Fahrzeughallen. „Diese Trennung ermöglicht uns völlig unabhängig voneinander weiterzuarbeiten“, so Schardt. Wie wichtig jedes Detail ist, zeigt er an den Fahrzeugen. Mit einer zentralen Einfahrt auf der einen und einer Ausfahrt auf der anderen Seite kreuzen sich keine Wege – im Fall der Fälle geht es also schneller.

Das Hauptziel war für die Feuerwehr und Rettungskräfte, den Platz und die Laufstrecken so kurz wie möglich zu halten. Über 1000 Menschen können mit bereitstehender Infrastruktur versorgt werden. Er will den Köpfen der Menschen vermitteln: „Wir müssen uns auf neue Lagen einstellen und dem Zivil- und Katastrophenschutz einen größeren Stellenwert einräumen. Denn hybride Bedrohungen sehen wir schon heute. Verunsicherung in der Gesellschaft und staatliche Strukturen auf die Probe stellen.“ Für ihn ist Sicherheit eine Grundvoraussetzung für eine gelingende Demokratie, für Freiheit und für Wohlstand. „Allzu oft halten wir das für eine Selbstverständlichkeit.“

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von Tim Birkner

Das Bahnbetriebswerk in Lichtenfels steht unter Denkmalschutz. Die eingetragene Genossenschaft Bahnbetriebswerk Lichtenfels eG will dieses Denkmal erhalten, indem sie es weiter so nutzt wie es einmal geplant war: als Bahnanlage. Gerade planen die Genossenschaftsmitglieder, was sie in welcher Reihenfolge instandsetzen wollen und wofür sie Fördergelder bekommen könnten.

Dreh- und Angelpunkt ist die Drehscheibe am Ringlokschuppen. Mit 21,20 Metern Länge ist sie eine Seltenheit, denn die ursprünglich 20 Meter lange Bühne wurde nachträglich verlängert, um alle großen Dampfloks in Lichtenfels drehen zu können. Bis heute ist die Drehscheibe funktionstüchtig erhalten. Die neu gegründete Genossenschaft möchte sie langfristig bewahren – und damit die Plätze im Schuppen Eisenbahnen vermieten, um dort im geschützten Raum Schienenfahrzeuge abzustellen.

So kann die Drehscheibe in 18 verschiedenen Positionen einrasten. Nachdem das Bahnbetriebswerk drei Jahrzehnte nur als Depot genutzt wurde, könnte es bald wieder mit regelmäßigem Leben gefüllt sein. Zu ausgewählten Veranstaltungen soll außerdem ein Zugang für die Öff entlichkeit ermöglicht werden.

Unterstellmöglichkeiten für Eisenbahnfahrzeuge sind selten. Auch private Sammler haben sich bereits gemeldet, um hier ihre Loks und Wagen unterzustellen.

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Der Polarstern ist sein Fixstern. Den hinteren Teil des Großen Wagens fünfmal verlängern, dort steht er am Nachthimmel. An ihm orientiert sich Detlef Lang, wenn er nachts auf der Suche nach dem Andromeda-Nebel ist, den Pferdekopf-Nebel ins Visier nimmt oder den Adler-Nebel ansteuert. „Astronomie und das Weltall beschäftigen mich schon mein ganzes Leben“, sagt er.

Wenn der Mond ganz nah an der Erde und groß zu sehen ist, kann er besonders gut die Landschaft und seine Erdung mit der Weite des Universums verbinden. Wenn seine Bilder den Staffelberg zeigen und über dem charakteristischen Plateau der Mond aufgeht, dann steckt viel Vorbereitung in einem einzigen Bild. Detlef prüft, wann genau der Aufgang ist – und an welcher Stelle. Dann probiert er seine Position bei Tag vorher aus. „Jedes dieser Bilder besteht mindestens aus zwei Fotos“, sagt er. Einmal wird der Staffelberg richtig belichtet, dann der Mond. Das muss schnell hintereinander gehen, denn der Lauf des Mondes ist zwar bekannt, ändert sich aber schneller als man denkt.

„Mir bleiben oft nur wenige Minuten, dann ist die Konstellation vorbei“, lacht er. Dann muss er auf den nächsten Supermond warten – und vielleicht zieht sich dann eine Wolkendecke über ihm zusammen. „Manchmal packe ich auch schnell die Ausrüstung und renne ein paar hundert Meter, um ihn vielleicht doch noch zu erwischen“, erzählt Detlef.

Auch wenn die ideale Zeit nachts um drei Uhr ist, braucht Detlef keinen Wecker. „Ich spüre, wann es Zeit ist aufzustehen“, erzählt er. Zur geplanten Zeit fährt er an den geplanten Ort und muss dann doch immer wieder erleben, dass es einen neuen Plan braucht. „Das ist wie im richtigen Leben“, lacht Detlef. Dort, im richtigen Leben, hat er eine Schreinerei in Johannisthal. „Wenn ich nachts mit den Sternen unterwegs bin, bekomme ich oft genau die Gedanken und Einfälle, die ich dann tagsüber bei der Arbeit brauchen kann.“

„Beim Blick in den Sternenhimmel können wir erkennen, wie klein wir sind.“

Detlef Lang

Als Bub hatte er ein Fernrohr, um Mond und Sterne zu beobachten. Dann beschäftigte er sich mit seiner Ausbildung, später mit seiner Firma. Die Sterne leuchteten nur noch in seinem Inneren. Doch es dauerte, bis sie verglühten. „Als ein Schulfreund von mir starb, wurde mir klar, wie kurz das eigene Leben ist“, sagt er. Auf später, auf die Rente, auf den Sankt-Nimmerleinstag wollte er nicht mehr warten. „Was mich antreibt und fasziniert, was mir immer Energie gegeben hat, das muss ich jetzt machen und nicht immer wieder verschieben.“

Detlefs Erleuchtung brauchte die Nacht. Mit einer normalen Spiegelreflexkamera und einem Stativ hat er begonnen. Dann drehte er die Kamera mit einer Art Küchenwecker mit dem Lauf der Sterne. „Ab zwei Sekunden Belichtungszeit werden aus den Punkten Striche – das will ich natürlich nicht“, sagt er. Heute hat er eine spezielle Kamera, bei der das Objektiv gewärmt wird, damit es nicht beschlägt, und der Chip auf minus zehn Grad gekühlt wird, damit er lange Belichtungszeiten besser aushält. Fünf Minuten dauert eine Belichtung, das Stativ dreht die Kamera mit dem Lauf der Sterne automatisch. Voraussetzung ist der Nordstern. Er muss fixiert sein auf den Bruchteil einer Winkelminute, damit die Sterne Punkte bleiben und nicht zu Strichen oder Kreisen werden. Das nutzt Detlef Lang manchmal absichtlich wie in Birnbaum, wo sich die Sterne auf seinem Bild im Kreis drehen und der Aussichtsturm nur von den gelegentlich vorbeifahrenden Autos beleuchtet wurde. „Da sieht man auch deutlich, wie uns Sternenfotografen die ISS oder auch die Starlink-Satelliten im wörtlichen Sinne einen Strich durchs Bild machen“, zeigt er.

Die ausgekühlte Kamera macht derweil weiter Fotos. Alle fünf Minuten ein Bild. Am Computer legt Detlef sie übereinander und schon mit wenigen Aufnahmen hat er genügend Licht aus dem Universum eingefangen, um auch ferne Galaxien sichtbar zu machen. Er schaut in den Himmel, überlegt, in welcher Richtung gute Sicht herrscht, dann verschwindet er kurz an seinen Computer im Haus: „Ich geh mal schnell eine Galaxie suchen.“ M31 oder M32 – was darf es sein? Er hält genau fest, was er schon selbst anvisiert hat, zum Beispiel den Spaghetti-Nebel, den er in insgesamt sechs Stunden Belichtungszeit sichtbar gemacht hat, oder M51 mit 470 Minuten Belichtungszeit. Doch das ist Technik, die seinen Kopf beschäftigt. Dabei ist immer auch die Faszination. „Wir schauen hier von der Seite auf M81. In der Mitte sind riesige schwarze Löcher, die diese ganze Galaxie zusammenhalten.“

In seinem Inneren geht es um viel mehr. Oben die Plejaden, unten Küps. „Beim Blick in den Sternenhimmel können wir erkennen, wie klein wir sind. Die Großen dieser Welt wissen das irgendwie nicht“, sagt er. Die Ehrfurcht vor der Größe und Weite, wenn er nachts draußen steht, erdet ihn. „Für mich ist das richtig meditativ. Beim Blick in die Sterne kann ich entspannen.“

Neuerdings macht er sich auch an die Sonne. Die schwarzen Flecken sind dort, wo die Oberfläche nur 3000 Grad heiß ist. „Die Erde passt 109 Mal in den Durchmesser der Sonne“, sagt er und zeigt auf Gasfontänen, die er mit einem Teleobjektiv und einem starken Filter sichtbar machen kann. Die Oberfläche der Sonne sieht in seinen Aufnahmen aus wie kleine Bakterien unter einem Mikroskop.

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Tempo, Tüftler und nervöse Momente: Beim Seifenkistenrennen in Marktzeuln wurden Adrenalin, Kreativität und handwerkliches Geschick in einer fesselnden Veranstaltung vereint, die Besucher und Fahrer gleichermaßen begeisterte. Was dieses Jahr besonders machte: Bauarbeiten im Ort und im gesamten Landkreis hätten die gewohnte Streckensperrung unmöglich gemacht – eine organisatorische Herausforderung, die sich als absoluter Glücksfall entpuppte. Die Ausweichstrecke am Berglein verlangte den Piloten einiges ab. „Das knackige Gefälle bot eine Kulisse, die nicht nur spektakulär aussah, sondern auch für ordentlich Tempo sorgte“, so die Organisatoren. Aufgrund der anspruchsvollen Bedingungen galt in diesem Jahr im Sinne der Sicherheit: Das Rennen war nur für Erwachsene freigegeben.

Im Fahrerlager am Sportplatz zeigte sich die ganze Kreativität der Teilnehmer. Monatelang hatten Tüftler in ihren Garagen geschweißt, geschraubt und gefeilt. Das Ergebnis war eine bunte Mischung aus aerodynamischen Hochgeschwindigkeits-Geschossen und sagenhaften kreativen Unikaten. Besonders beeindruckend war die Erwachsenen-Bobby-Car-Klasse, in der neben klassischen roten Plastikflitzern stark modifizierte Hightech-Bobby-Cars die Strecke hinabschossen und rasante Höchstgeschwindigkeiten auf den Asphalt zauberten.

Die Spannung war elektrisierend, als sich die Piloten „todesmutig die Piste hinabstürzten“. Bis zum allerletzten Lauf blieb es ein Kopf-an-Kopf-Rennen, bei dem „um jede Hundertstelsekunde gekämpft wurde“. Die Siegerehrung würdigte nicht nur die schnellsten Fahrer, sondern auch die kreativsten Konstruktionen: Auszeichnungen gab es in den Kategorien Schnellste Seifenkiste, Schnellstes Bobby-Car, Gleichmäßigkeit, Schönste Seifenkiste und Bestes Team. Der Publikumspreis als „Held der Seifenkiste“ wurde per Online-Voting vergeben.

Nach der Siegerehrung stießen Rennfahrer, Mechaniker und Besucher auf dem Festplatz auf einen wundervollen Tag an. Als krönender Abschluss erleuchtete am Abend ein traumhaftes Feuerwerk den Zeulner Nachthimmel. Das Fazit der Organisatoren: „Marktzeuln hat gezeigt, dass man aus einer Baustellen-Notlage ein echtes Highlight zaubern kann.“

Ein Stück Texas aus fränkischer Weide

Er hat Hörner, Glasaugen und eine Ohrmarke mit QR-Code: „PAUL FRANZ GEORG“, das Texas-Longhorn-Rind von Maria Öckler. Während des Korbmarkts war der Stier zusammen mit weiteren Objekten von Öckler im Archiv der Zukunft zu sehen. „Mit viel Fantasie und handwerklichem Geschick vereint Maria traditionelle Flechtkunst mit innovativem 3D-Druck zu einem außergewöhnlichen Kunstwerk. Fünf weitere, kleinere Exponate ergänzten die Präsentation und zeigten auf ebenso kreative wie überraschende Weise, wie harmonisch sich jahrhundertealtes Handwerk und moderne Technologie verbinden lassen“, so Christel Meyer vom Archiv der Zukunft.

Die Idee des Longhorn-Rinds reicht bis ins Jahr 2013 zurück. Als Austauschschülerin lernte Öckler in Texas die Rinderrasse kennen. „Ihre Eleganz, Stärke und ihr unverwechselbares Erscheinungsbild haben mich nachhaltig beeindruckt“, sagt sie. Weil ein echtes Longhorn „momentan nicht in mein Leben passt“, verwirklichte sie den Traum als Skulptur. Eines Tages sollen auf ihrer Willow Ranch im Chiemgau echte Tiere stehen.

Gebaut wurde das Rind in der Prüfungswoche an der Berufsfachschule für Flechtwerkgestaltung. Im Inneren sorgt ein Rattangerüst für die Grundform, außen besteht es aus regionalen Weiden. Die Ohren veredelte Öckler mit Frankenwolle in den Farben Indigo und Herzblut, die Augen sind Büffelaugen der Firma Lesch aus Rödental. Auf ein Metallgerüst verzichtete sie bewusst, denn bewertet werde „ausschließlich das handwerkliche Können im Flechten“.

Ganz abgeschlossen fühle sich das Werk dennoch nicht an, denn „Kunst ist meiner Meinung nach niemals wirklich fertig“. Der Blick geht nach vorn. Öckler kann sich weitere große geflochtene Tiere vorstellen, „vielleicht sogar eine ganze Herde“, und Projekte an der Schnittstelle zu Landschaftsarchitektur und Kunst am Bau. Das Longhorn sei „nicht nur ein abgeschlossenes Werk, sondern auch ein Anfang“.

Streiten mit Respekt: Müller-Franken-Preis für Christian Boeser

Wer Demokratie lebendig halten will, muss streiten können – und zwar gut. Dafür wurde Dr. Christian Boeser in der Franken-Akademie Schloss Schney mit dem Hermann-Müller-Franken-Preis 2026 ausgezeichnet. Der Augsburger Erziehungswissenschaftler leitet das Netzwerk Politische Bildung Bayern und rief die „Lange Nacht der Demokratie“ sowie das Projekt STREIT/FÖRDERER ins Leben.

Die Laudatio hielt Dr. Andrea Taubenböck, Vorsitzende der Stiftung Wertebündnis Bayern. „Mit Christian zusammenzuarbeiten bedeutet, dass aus einer guten Idee irgendwann ein echtes Projekt wird“, sagte die langjährige Weggefährtin. Dahinter stünden Beharrlichkeit und „eine bemerkenswerte Portion Optimismus“. 2012 in Augsburg gestartet, findet die „Lange Nacht der Demokratie“ 2026 in 67 Kommunen und Landkreisen sowie in fünf weiteren Bundesländern statt. Der abstrakte Begriff werde greifbar: „Demokratie bekommt Gesichter, sie bekommt Stimmen und Leben.“ Boesers Botschaft fasste Taubenböck so zusammen: „Lasst uns streiten!“ – aber „mit Respekt, mit Neugier, mit Argumenten und mit der Bereitschaft, sich auch einmal überzeugen zu lassen“. Demokratie lebe davon, „dass wir unterschiedliche Meinungen aushalten und miteinander im Gespräch bleiben“.

Der Preisträger gab das Lob weiter: „Kreativität gibt es nur im Plural.“ Sein Rezept gegen Politikverdrossenheit lautet: „Zuhören, sich zeigen, wertschätzen – und Repeat!“ Und: „Den Luxus der Resignation dürfen wir uns nicht leisten.“ Wie teuer fehlende Streitkultur werden kann, zeigte Bezirksheimatpfleger Professor Günter Dippold am Namensgeber. Die Regierung von Reichskanzler Hermann Müller-Franken zerbrach 1930 an der Finanzierung der Arbeitslosenversicherung – letztlich an einem Viertelprozent. Jeder Partner fürchtete den Gesichtsverlust. „1930 verlor sich der Geist, der die Demokratie ausmacht“, so Dippold. Streit sei kein Makel, solange man den Gegner nicht als Feind sehe; ein Kompromiss keine Schwäche. Von Gestalten wie Müller-Franken hätte seine Zeit mehr gebraucht, „und es bräuchte sie heute noch“.

Den Blick nach vorn richtete Stefan Hinterleitner, 1. Vorsitzender des Fördervereins, der den Preis zum dritten Mal verlieh. „Demokratie-Arbeit ist ein Marathon und kein Sprint“, sagte er. Politik müsse dorthin gehen, wo Menschen leben und arbeiten, und zuhören. Wer Menschen zurückgewinnen wolle, dürfe sie nicht allein mit dem Schlagwort „Brandmauer“ ausgrenzen, gegenüber extremistischen Positionen bleibe eine klare Grenze aber unabdingbar. Zugleich warnte er vor Kürzungen: Mehrere Partner in Bayern hätten ihre Häuser schließen müssen. „Wer demokratische Teilhabe stärken will, darf bei politischer Bildung nicht sparen.“ Sein Appell: „Lassen Sie uns weniger motzen und dafür mehr machen.“

„Raus bist du“ sensibilisiert Schüler für Mobbing

220 Schülerinnen und Schüler aus sechs Schulen des Landkreises Lichtenfels haben sich mit Mobbing auseinandergesetzt. Das Jugendtheater EUKITEA aus Augsburg führte das Stück „Raus bist du“ an der Albert-Blankertz-Schule in Redwitz auf – eine Veranstaltung, die nachhaltige Wirkung erzielen soll. Im Mittelpunkt der Geschichte steht die Schülerin Sabrina, die von ihrer Klassenkameradin Daniela zunehmend ausgegrenzt wird. „Aus anfänglichen Hänseleien entwickeln sich Beleidigungen, Abwertungen und sogar Bedrohungen“, beschreibt die Pressemitteilung den Verlauf. Während einige Mitschüler an der Ausgrenzung teilnehmen, wissen andere nicht, wie sie damit umgehen sollen.

Die Folgen für Sabrina sind verheerend: Sie fühlt sich einsam und verzweifelt, geht nur noch ungern zur Schule, und ihre schulischen Leistungen verschlechtern sich. Erst als sie sich ihrer Mutter und anschließend ihrem Lehrer anvertraut, kann sich die Situation verändern. Der Lehrer greift ein und begleitet die Klasse auf dem Weg zu einem konstruktiven Miteinander. Dem Ensemble von EUKITEA gelang eine „überzeugende schauspielerische Leistung“, die das Thema eindrucksvoll und altersgerecht aufgriff. Die Geschichte verdeutlichte, „wie schnell Ausgrenzung entstehen kann, welche Auswirkungen sie auf Betroffene hat und wie wichtig es ist, nicht wegzusehen.“

Nach der Aufführung diskutierten die Darsteller mit den Schülern über Unterstützungsmöglichkeiten und Wege, Mobbing zu beenden. An den teilnehmenden Schulen – Herzog-Otto-Mittelschule Lichtenfels, St.-Katharina-Förderzentrum, Adam-Riese-Mittelschule, Johann-Puppert-Schule Michelau, Albert-Blankertz-Schule Redwitz und Mittelschule Altenkunstadt – wird die Thematik durch Jugendsozialarbeit und Schulsozialarbeit vertieft. Die Schüler sollen darin bestärkt werden, Verantwortung für ihr eigenes Verhalten zu übernehmen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Danke an die Unterstützer: Die Aufführung wurde durch die finanzielle Unterstützung der Sparkasse Coburg – Lichtenfels und der LISO-Stiftung ermöglicht, die damit einen wichtigen Beitrag zur Sensibilisierung gegen Mobbing an Schulen leisten.

Aus dem Rohbau entstehen allmählich Räume

Der Umbau der Kirschbaummühle zum FADZ geht weiter: Gegenwärtig laufen parallel Spezialtiefbau- und Rohbauarbeiten im Gebäude. Die neuen Fundamentbalken werden bereits betoniert und Anfang 2027 auf die neue Bodenplatte aufgesetzt. Der Holzbau ist aktuell in der Planung und Vorfertigung; ab Frühjahr sollen die neuen Holzbauelemente angeliefert und montiert werden. Somit erhält das Gebäude im nächsten Jahr seine neue Tragstruktur und auch vielfach schon sein künftiges Raumgefühl – ein Großteil der Holzbauteile bleibt auf Sicht in den Räumen.

Weitere Gewerke zum Dach, der Fassade und dem Innenausbau kommen im Lauf des nächsten Jahres hinzu. Die Fertigstellung ist im Frühjahr 2028 vorgesehen. Näheres zum Baufortschritt findet sich auf der Website des FADZ Zweckverbandes: www.fadz-lichtenfels.dewww.fadz-lichtenfels.de

Modenschau mit Stardesigner

Ein volles Haus, Gäste aus ganz Deutschland und eine Modenschau mit einem Wiener Stardesigner: Roberto Bauer Herrenmode in Lichtenfels hat im Oktober sein 40-jähriges Bestehen gefeiert. 1986 eröffnete Roberto Bauer sein Herrenmodegeschäft. Aus dem ambitionierten Fachgeschäft ist über vier Jahrzehnte eine Adresse geworden, die längst über die Region hinaus bekannt ist. Fünf Umbauten und zahlreiche Veränderungen später ist die Philosophie dieselbe geblieben: Individuelle Beratung, ausgesuchte Kollektionen und ein kompromissloser Anspruch an Qualität bilden das Fundament.

Ein besonderer Höhepunkt des Jubiläumsabends war die Modenschau mit Kreationen des Wiener Designers Christian Weber, der eigens nach Lichtenfels gekommen war. Seine Kollektion steht für edle Stoffe, präzise Schnitte, handwerkliche Perfektion und viel Liebe zum Detail. Dass Weber und Bauer eine gemeinsame Vorstellung von guter Kleidung teilen, wurde schnell deutlich. Der Designer bezeichnete den Lichtenfelser als einen der Leuchtturmeinzelhändler in Deutschland.

Karten zu Weihnachten

Wer zum Jahreswechsel noch nach dem passenden Geschenk sucht oder sich selbst etwas Gutes tun möchte, wird beim Veranstaltungsservice Bamberg fündig. Hier kommen ein paar Tipps gegen trübe Wintertage und für volle Veranstaltungskalender: Am 1. Dezember wird es in den Haassälen in Bamberg medizinisch – allerdings mit jeder Menge Humor. Dr. Lüder Warnken, Notarzt und Comedian, zeigt mit seinem Programm „Scheiße, ein Notfall“, dass sich selbst zwischen Blaulicht und Blaumann noch herzhaft lachen lässt.

Wer lieber musikalisch ins neue Jahr startet, hat gleich zwei große Klassiker zur Auswahl: Am 5. Januar bringt „ABBA Gold – The Concert Show“ die Konzerthalle Bamberg zum Glitzern. Einen Tag später wird es dramatisch und gefühlvoll: „Das Phantom der Oper“ kommt in der Originalproduktion von Deborah Sasson und Uwe Kröger nach Bamberg. Große Stimmen, große Gefühle und ein Schuss Gänsehaut inklusive. Und am 23. Januar gibt es tierisch etwas zu lachen und zu lernen: Martin Rütter, Deutschlands wohl bekanntester Hundetrainer, nimmt mit seinem Programm „Schluss! Aus!“ die kleinen und großen Eigenheiten unserer vierbeinigen Lieblinge und ihrer Menschen aufs Korn. Da dürfte sich so mancher Hundehalter ertappt fühlen.

Tickets für diese und weitere Veranstaltungen gibt es unter: www.kartenkiosk-bamberg.dewww.kartenkiosk-bamberg.de

„Hidden Champions“ – unbekannte Unternehmen zeigen ihre Zukunftsideen

Manchmal liegen die spannendsten Geschichten direkt vor unserer Haustür. Das Archiv der Zukunft in Lichtenfels startet mit der Veranstaltungsreihe „Hidden Champions“ eine Plattform für regionale Unternehmen, die mit besonderen Produkten, Technologien oder Know-how überzeugen – aber oft nur wenigen bekannt sind. „Wir möchten neugierig machen auf das, was hier entsteht“, erklärt Christel Meyer vom Archiv der Zukunft. „Das sind besondere Fähigkeiten, überraschende Produkte oder traditionelle Unternehmen, die sich immer wieder neu erfinden.“

Die Reihe richtet sich an Manufakturen, Spezialisten und Ideengeber aller Branchen – ob etabliert oder jung, ob mit traditionellem Handwerk oder innovativen Ansätzen. Die teilnehmenden Betriebe können die Räume des Archivs kostenfrei nutzen – für Vorträge, Workshops, Kundenevents oder Begegnungen mit jungen Menschen. „Hidden Champions ist keine Verkaufsveranstaltung“, betont Meyer. „Im Mittelpunkt stehen Wissen, Austausch und Inspiration.“ Ob Ausstellung, Experiment oder Gespräch – die Formate sind vielfältig. „Wir stellen die Bühne. Die Unternehmen bringen ihre Zukunft mit.“

Interessierte Unternehmen können sich direkt an das Archiv der Zukunft wenden. „Sprechen Sie uns an“, so Meyer, „dann gehört der nächste Monat vielleicht schon Ihnen.“

www.archivderzukunft-lichtenfels.de

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Krieg, Klimakrise, Flucht und gesellschaftliche Polarisierung erreichen uns beinahe in Echtzeit. Bilder, Zahlen und Kommentare folgen einander in immer kürzeren Abständen. Noch nie verfügten wir über so viel Wissen – und doch scheint die Welt dadurch nicht verständlicher geworden zu sein. Wir sehen immer genauer die Teile und drohen dabei, den Zusammenhang aus dem Blick zu verlieren.

Diese Erfahrung ist nicht ohne historische Parallele. Als Lucas Cranach d. Ä. 1472 in Kronach geboren wurde, begann eine Epoche tiefgreifender Umbrüche. Buchdruck und Reformation veränderten die Verbreitung von Wissen, überkommene Gewissheiten zerbrachen, religiöse und politische Konflikte verschärften sich. Auch damals bedeutete eine neue Medienwelt nicht nur Erkenntnisgewinn, sondern ebenso Polemik, Manipulation und Spaltung.

In dieser unruhigen Epoche gewann der Humanismus seine Kraft. Er erklärte den Menschen nicht zum vollkommenen Wesen. Vielmehr vertraute er auf dessen Fähigkeit, sich zu bilden, vernünftig zu urteilen und Verantwortung zu übernehmen. Die Würde des Menschen lag in seiner Freiheit – und damit zugleich in der Verpflichtung, diese Freiheit verantwortlich zu gebrauchen.

Wie ambivalent diese Freiheit ist, zeigt Cranachs Werk auf eindringliche Weise. In seinem um 1507 entstandenen Holzschnitt „Das Martyrium des heiligen Simon“, bekannt als „Die Säge“, wird der menschliche Körper einer grausamen Mechanik des Zerteilens ausgeliefert. Die Säge trennt, was einmal zusammengehörte. Darin lässt sich ein verstörend aktuelles Bild erkennen: Auch unsere Gegenwart zerlegt. Menschen werden zu Daten, Landschaften zu Ressourcen, Aufmerksamkeit zu Sekunden. Analyse schafft Erkenntnis – doch wo das Ganze aus dem Blick gerät, droht Erkenntnis ihren menschlichen Maßstab zu verlieren.

Dem steht ein anderes Bild Cranachs gegenüber: das um 1530 entstandene „Goldene Zeitalter“. Menschen, Tiere, Erde und Wasser erscheinen darin als Teile einer gemeinsamen Ordnung. Im Zentrum steht der Fluss: Er trennt nicht, sondern verbindet; sein Wesen liegt in Bewegung und Zusammenhang. Cranachs Paradies ist kein politisches Programm. Es ist ein Gegenbild – und damit gerade in einer von Krieg, ökologischer Bedrohung und digitaler Überforderung geprägten Gegenwart von Bedeutung.

Ein Humanismus des 21. Jahrhunderts kann deshalb nicht einfach den Menschen zum Maß aller Dinge erklären. Er muss menschliche Würde mit der Einsicht verbinden, dass wir abhängig sind von anderen Menschen, von Wasser, Boden, Klima, Pflanzen und Tieren. Freiheit bedeutet dann nicht Bindungslosigkeit, sondern Verantwortung.

An diese Spannung zwischen Zerteilen und Verbinden knüpft auch der Bamberger Künstler und Kunstphilosoph Hubert Sowa an, dem der Kronacher Kunstverein in diesem Herbst eine Ausstellung gewidmet hat. Mit seinem „Kronach Corpus“ schlägt er eine Brücke von Cranachs Menschenbildern in unsere Gegenwart.

Vielleicht liegt darin die bleibende Aktualität des Humanismus: in der Zumutung, den Menschen weder zu überschätzen noch aufzugeben. Er ist nicht fertig. Er kann lernen, urteilen und umkehren. In den Wirren unserer Jetzt-Zeit könnte genau darin eine Hoffnung liegen: unsere Freiheit nicht gegen die Welt, sondern für sie zu gebrauchen.

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Alle fünf Minuten ein Bild. Am Computer legt er sie übereinander und schon mit wenigen Aufnahmen hat er genügend Licht aus dem Universum eingefangen, um Galaxien sichtbar zu machen. Oben die Plejaden, unten Küps. „Beim Blick in den Sternenhimmel können wir erkennen, wie klein wir sind – die Großen wissen das irgendwie nicht“, sagt er. Die Ehrfurcht vor der Größe und Weite, wenn er nachts draußen steht, erdet ihn. „Für mich ist das richtig meditativ. Beim Blick in die Sterne kann ich entspannen.“

Wenn er einen Plan hat, was er entdecken möchte, muss die Erde so gedreht sein, dass die Galaxie möglichst hoch am Himmel steht, damit die Bilder sauberer werden. Lang ist dann so davon angefixt, dass er keinen Wecker braucht, auch wenn es drei Uhr nachts ist. Neuerdings macht er sich auch an die Sonne – die schwarzen Flecken sind dort, wo die Oberfläche nur 3000 Grad heiß ist. Aus seinem Hobby und seiner Leidenschaft nimmt er Kraft und Kreativität für seine Schreinerei mit.

Kontakt zu Detlef Lang über seinen Instagram-Kanal @detlef.lang.photography

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Buchempfehlung

Von der Kreisbibliothek Kronach

Tanja Kokoska: Roman „Guten Morgen, schönes Wetter heute“ ist eine warmherzige Geschichte über Einsamkeit, Zufälle und die kleinen Begegnungen, die unser Leben verändern können.

In der Siedlung „Am Kastanienbaum“ leben LISSI Menschen Tür an Tür. Und doch kennt man sich kaum. Jeder hat sein eigenes Leben, seine Sorgen, Wünsche und kleinen Geheimnisse. Da ist Ina, die mit ihrem Sohn Henry lebt und trotz enttäuschter Beziehungen die Hoffnung auf die große Liebe nicht aufgibt. Da sind Herr Bello, Frau Arslan, Frau Kaiser, Sammy und viele weitere Bewohner, deren Geschichten sich zunächst nur lose berühren.

Dann wird bei Bauarbeiten eine Weltkriegsbombe entdeckt. Die notwendige Evakuierung bringt Bewegung in die festgefahrenen Abläufe der Siedlung – und plötzlich begegnen sich Menschen, die sich sonst vielleicht niemals näher kennengelernt hätten.

Was Tanja Kokoska besonders gut gelingt, ist der liebevolle Blick auf ihre Figuren. Sie sind keine makellosen Romanhelden, sondern Menschen mit Ecken, Eigenheiten, Ängsten und Sehnsüchten. Gerade dadurch wirken sie glaubwürdig und wachsen einem beim Lesen schnell ans Herz. Auch scheinbar nebensächliche Figuren bekommen ihre kleinen Geschichten und tragen dazu bei, dass aus vielen einzelnen Schicksalen allmählich ein großes Ganzes entsteht.

Der Schreibstil ist leicht, zugänglich und von einem feinen Humor geprägt. Kokoska erzählt eher ruhig und episodisch, ohne dabei die Spannung aus den Augen zu verlieren. Besonders schön ist, dass sie ernste Themen wie Einsamkeit, Verlust und die Angst vor dem Alleinsein nicht schwermütig ausbreitet, sondern ihnen immer wieder Wärme und Zuversicht entgegensetzt. Der Roman vermittelt dabei eine einfache, aber wirkungsvolle Botschaft: Manchmal braucht es nur eine kleine Geste, ein Gespräch oder einen Moment der Aufmerksamkeit, damit aus Fremden Menschen werden, die füreinander da sind. Allerdings ist diese positive Grundstimmung nicht unbedingt etwas für Leserinnen und Leser, die eine möglichst realistische oder nüchterne Darstellung des Lebens erwarten. Manche Zufälle und Entwicklungen wirken durchaus etwas märchenhaft und konstruiert. Genau das gehört jedoch zum Charakter dieses Romans. „Guten Morgen, schönes Wetter heute“ möchte weniger die harte Realität abbilden als zeigen, wie unsere Welt aussehen könnte, wenn Menschen wieder genauer hinschauen und aufeinander zugehen.

Fazit: Tanja Kokoska hat einen unterhaltsamen und berührenden Gesellschaftsroman geschrieben, der vor allem lesenswerten Figuren und seine optimistische Sicht auf das menschliche Miteinander lebt. Ein Buch über Menschen, die sich zunächst fremd sind und entdecken, dass sie einander näherstehen, als sie gedacht hätten. Wer Geschichten über Nachbarschaft, Freundschaft, Familie und die kleinen Wunder des Alltags mag, dürfte hier einige schöne Lesestunden verbringen.

Eine leise, humorvolle und hoffnungsvolle Lektüre – besonders passend für alle, die gerne daran erinnert werden, dass ein freundliches „Guten Morgen“ manchmal der Anfang von etwas Größerem sein kann.

Inhaltsangabe „Guten Morgen, schönes Wetter heute“

In Tanja Kokoskas Roman „Guten Morgen, schönes Wetter heute“ geht es um die Bewohnerinnen und Bewohner der Siedlung „Am Kastanienbaum“. Obwohl sie Tür an Tür leben, kennen sich die meisten kaum. Jeder hat seine eigenen Sorgen, Wünsche und Geheimnisse. Als bei Bauarbeiten eine Weltkriegsbombe entdeckt wird und die gesamte Siedlung evakuiert werden muss, verändert sich das Leben der Nachbarn. Die ungewohnte Situation bringt Menschen zusammen, die sich vorher kaum beachtet haben. Zwischen den Bewohnern entstehen neue Begegnungen, Freundschaften und unerwartete Verbindungen. Der Roman erzählt auf humorvolle und warmherzige Weise davon, wie aus Fremden Nachbarn und aus Nachbarn eine Gemeinschaft werden kann. Dabei stehen Themen wie Einsamkeit, Freundschaft, Liebe, Zusammenhalt und die Bedeutung zwischenmenschlicher Begegnungen im Mittelpunkt.

Tanja Kokoska

Tanja Kokoska wurde 1971 in Frankfurt am Main geboren und lebt auch heute dort. Sie arbeitete viele Jahre als Journalistin und Redakteurin bei der „Frankfurter Rundschau“, zuletzt als Leiterin des Magazin-Ressorts. Ihr erster Roman „Almuts ganz normal“ erschien 2013 im Piper Verlag. Mit „Guten Morgen, schönes Wetter heute“ veröffentlichte sie 2026 einen Gesellschaftsroman über Einsamkeit, Nachbarschaft und die Sehnsucht nach menschlicher Nähe. Für den Roman hat Kokoska zahlreiche Figuren mit individuellen Eigenheiten geschaffen. Dabei verbindet sie eine leichte Sprache, Fantasie mit Beobachtungen aus dem wirklichen Leben. Kokoska ist politisch-journalistisch Hintergrund tätig und auch in ihrem eigenen Blick auf Menschen und ihre Lebensgeschichten. Ihr Roman erzählt von ganz unterschiedlichen Bewohnerinnen und Bewohnern einer Siedlung und davon, wie unerwartete Ereignisse Menschen miteinander verbinden können.

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Kompetenzcenter Pflege Kronach

Im Oktober eröffnete das Kompetenzcenter Pflege. Es ist ein in Bayern bislang einmaliges Modell, wie Pflege allumfassend vernetzt wird. „Der Bedarf im Landkreis Kronach ist riesig und wir wollen darauf Antworten geben“, sagt Landrat Klaus Löffler. Für diese Antworten trägt Maximilian Heinkele die Verantwortung. Er ist Leiter des Kompetenzcenters und hat gerade sein neues Büro in Neuses bezogen. Seit Ministerin Judith Gerlach dieses bayerische Pilotprojekt eröffnet hat, sind erst ein paar Tage vergangen – die ersten Bürgerinnen und Bürger nutzen bereits dessen Dienste. Wie das geht, erklärt Heinkele am besten an einer großen Grafik, die ebenfalls noch von der Eröffnung übriggeblieben ist.

„Bei allen Fragen rund um die Pflege gibt es in Neuses jetzt eine Anlaufstelle. Hier bin ich immer richtig“, sagt Heinkele. Pro 1.000 Einwohner gibt es im Landkreis 77 Menschen, die einen Pflegegrad haben – das ist beinahe doppelt so hoch wie der bayerische Durchschnitt von 47. Dazu kommen deren Angehörige, die sich um sie kümmern. Die Zahl wird noch weiter wachsen, denn die geburtenstarken Jahrgänge kommen auch im Landkreis Kronach erst noch ins pflegebedürftige Alter. Derzeit arbeiten rund 650 Menschen im Landkreis in der Pflege, bis zum Jahr 2025 müssten es 900 werden. Die Zahlen allein lassen die Aufgabe riesig erscheinen. Mit dem Kompetenzcenter Pflege wollen die Verantwortlichen sie neu denken – und Schritt für Schritt lösen.

Über drei Millionen Euro kostet das Kompetenzcenter innerhalb von drei Jahren. 300.000 Euro davon hat der Landkreis übernommen, 2,8 Millionen kommen vom Gesundheitsministerium. „Was wir machen, ist keine Pflichtaufgabe des Landkreises. Aber es ist eine Aufgabe, die uns die Menschen im Landkreis Kronach stellen. Darum machen wir es – mit allen gemeinsam“, betont Landrat Klaus Löffler, für den dieses Projekt eine Herzensangelegenheit ist. Gemeinsam mit der Ministerin, dem Landtagsabgeordneten Jürgen Baumgärtner, der Bundestagsabgeordneten Emmi Zeulner sowie den Kooperationspartnern brachten Landrat Löffler und der Kronacher Kreistag ein wegweisendes Projekt in die Realität. „678.650, eine Nummer für alles“, sagt Heinkele. Fünf einzelne Module stehen dahinter. Alle sind miteinander vernetzt, die Fäden laufen im LCC-Gebäude in Neuses zusammen, wo sich die Schreibtische von Heinkele und seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen befinden.

Gemeinsamer Start: Unterzeichung der ersten Kooperationsvereinbarung 15. September 2025

Modul eins

Modul eins ist die Beratung. Wo bekomme ich Hilfe her, wenn ich selbst oder meine Eltern sie brauchen? Das kann telefonisch oder persönlich erfolgen. „Viele Menschen kommen ziemlich plötzlich in eine Situation, in der Gedanken zur Pflege ganz dringend sind“, sagt Heinkele. Oft seien die persönliche Lage und auch das Befinden emotional aufgeladen. Ein Elternteil muss ins Krankenhaus, ein Oberschenkelhals ist gebrochen, jeder weiß, danach kann es nicht mehr sein, wie es vorher war. Die Zeit läuft. „Das alles ist für den Einzelnen neu, doch schon viele andere Menschen haben das durchgemacht. Wir helfen bei der Lösung“, erklärt Heinkele.

Modul zwei

Modul zwei soll diese ganzen Hilfen online zugänglich machen. Ein Chatbot soll mit geprüften und festgelegten Informationen den Nutzerinnen und Nutzern am Handy und Computer weiterhelfen. Dieses Angebot bezieht sich auf Modul eins und ist gerade im Aufbau.

Modul drei

Modul drei sind Pflegelotsinnen, die vor Ort helfen können. Insgesamt sind fünf solcher Lotsinnen im Landkreis unterwegs. Einer in der Stadt Kronach, dann jeweils eine im Norden, Osten, Westen und Süden. Diese Lotsinnen kommen von der Diakonie und von der Caritas, dem Bayerischen Roten Kreuz und dem Arbeiter-Samariter-Bund sowie dem Pflegedienst Foild. „Dort haben wir Expertinnen, die sich auskennen. Und wir vernetzen auch über diese Lotsinnen die Verbände noch stärker untereinander“, sagt Heinkele. Nach außen eine Nummer, nach innen ein starkes Netzwerk. Die Lotsinnen können beispielsweise vor Ort vorbeikommen und schauen, ob die Pflege funktioniert oder ob es Anpassungen braucht. Sie sollen vor Ort präsent sein, bei Veranstaltungen ansprechbar sein oder selbst welche anregen wie beispielsweise Seniorennachmittage. „Sie arbeiten mit unserer Beratungsstelle in Neuses Hand in Hand und begleiten die Menschen längerfristig“, so Heinkele.

„Auch neuartige, digitale Lösungen werden mitgedacht“, erklärt Landrat Löffl er der Ministerin bei ihrem Besuch.“

Modul vier

Modul vier sind neue Technologien und Wohnraumberatung. „Wir zeigen hier bei uns in Neuses, was es gerade auf dem Markt gibt. Das können neue Technologien sein wie Inkontinenzmatten, die Alarm schlagen, oder Hilfen zum Ziehen eines Steckers“, sagt Heinkele. Janet Januszewski zeigt ihm derweil kleine Überfahrhilfen, damit die Türschwelle nicht zur Stolperfalle wird. „Bei diesem Thema kann sich jede und jeder auch selbst für seine Wohnung bei uns informieren“, sagt sie. Für Heinkele ist Vorbeugen ein Teil seiner Antwort, wie er die herausfordernde Aufgabe schaffen möchte: „Wer sich früh selbst hilft, dem passiert vielleicht erst gar nichts – er oder sie kann länger und mit weniger Pflege in der eigenen Wohnung bleiben.“

Modul fünf

Im Modul fünf geht es um die die beruflich pflegen. Hier soll gezielt Werbung für den Pflegeberuf gemacht werden. Auch da hat Heinkele Netzwerkpartner. Die Pflegekassen sind ebenso eingebunden wie die Agentur für Arbeit, die Hochschule Hof oder die Helios-Frankenwaldklinik. „Alle können von der neuen Struktur profitieren, in der es gedeihend kann“, sagt Heinkele. Ein Beispiel zeigt dies: Er möchte ein „PflegeCamp“ anbieten, in dem Schülerinnen und Schüler sich alle Aspekte der Pflege ansehen können, im Heim, in der Klinik oder ambulant zuhause. „Hier können wir einfach und gemeinsam etwas auf die Beine stellen, das für junge Leute wohnortnah ist“, sagt er.

Die Hochschule Hof begleitet das Kompetenzcenter Pflege wissenschaftlich. „Mitarbeitende der Hochschule begleiten und werten die Ergebnisse aus“, sagt Heinkele. So kann eine Art Handbuch über die Erfolgsfaktoren entstehen, das dann allen Städten und Kreisen nutzen kann. „Wir haben hier viele Stellschrauben, an denen wir drehen können. Das kann eine Strahlkraft für ganz Bayern entwickeln.“

Kompetenzcenter Pflege
Am Damm 10
96317 Kronach-Neuses
Telefon: 09261 678-650
kompetenzcenter.pflege@lra-kc.bayern.de

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